慈濟人物誌


	台灣台北／林臣英
	創作永恆的魅力From fashion to Classic



	◎撰文／、口述／　整理／

	◎撰文／黃秀花她，年紀輕輕，卻已在服裝界佔有一席之地；她，年紀輕輕，卻已是四十二個孩子的媽咪。這到底是怎麼一回事？初次見到林臣英是在她的工作室。沒有想像中的時髦，簡單、樸素、大方，是她給我的第一印象。穿著前衛、走在時代尖端，是一般人對服裝設計師的認知；但林臣英卻打破了這樣的規則，淡粉色上衣配上米黃色長裙，素雅的裝扮和滿身的親切感，如同鄰家大姊般。再次見到林臣英是在「珍情畫意、擁抱蒼生」的高雄義賣會場。服裝設計師的背景和專才，使她自加入慈濟以來，便和「美」的活動脫離不了關係──琉璃菩薩展會場的布置、感恩晚會服裝秀的籌畫、慈濟志業體員工制服的設計....。所以也就不難想像在義賣會場，為次日的企業家夫人珠寶秀搭配飾件的忙碌模樣了。出牌不按牌理縱橫服裝界二十餘年，林臣英隨著年齡的增長也不斷地調整自己的腳步。曾經是打扮入時的新潮女子，叛逆、喜歡走捷徑，又不按牌理出牌；如今的她，受慈濟文化的薰習，無論在創作上或個人心態上皆漸趨成熟、理性。林臣英猶記得在實踐家專念書時，有一次老師教捏皮花，每位同學都依照老師的方法把毛皮泡在水裡，然後精雕細琢；她偏偏不從，還很納悶地自問：「為什麼做每一樣東西，都要按老師所講的每一步驟去做？難道沒有更快、更有創意的方法？」不願配合一個口令、一個動作行事，林臣英突發奇想將皮花剪成條狀，上了顏色，做成皮鞭，老師看到覺得很驚訝，結果還得了個高分！常有出奇不意創作的林臣英，出道未久即在服裝界闖出名聲。多場服裝秀透過媒體的報導，作品逐漸獲得各界的矚目，知名度也隨之提升。「我不是才華洋溢，只是很幸運。」對於上舞台的機會，林臣英謙虛並感念當年許多人的鼓勵。逐漸立穩根基的她，遂於民國七十七年成立工作室。「成立工作室的目的，最主要是想讓自己輕鬆自由的工作，所以只想純粹接一些明星的造型設計；怎知，卻因此建立起口碑，反而招來更多客戶。」接著，百貨公司又來找林臣英設專櫃，銷售、競爭、財務等壓力，讓她覺得好累，很想就此放下，但一想到對員工的責任，便不敢隨心所欲了。棄流行重沈斂「我以前極度追求流行，喜歡與眾不同，總希望自己的作品一鳴驚人！」當時的林臣英一心一意想成為時尚的代言人，包頭巾、穿綠襪、斑馬襪……無論多麼奇異的裝扮，只要流行，她立即跟上。年齡漸長，她的設計風格轉趨成熟，不再靠奇裝異服吸引大眾目光；又因為加入慈濟，在創作上更多了一分省思。民國七十六年，剛加入慈濟的林臣英，適逢慈濟護專開學在即，受邀為學生設計制服。原以為證嚴上人的審美觀應較保守，沒想到上人卻對她說：「制服貴在表現學生的氣質，最好能抓住那個年紀應有的清新和端莊。」於是，她大膽選用淺綠色做制服，並獲得眾人一致讚賞。身為華人服裝設計師，林臣英希望將中華文化的精神融入創作中，讓藝術與服飾做結合；尤其受上人思想的薰陶，她更加正視社會責任，避免設計太過怪異或暴露的服裝，而以展現中國女性端莊氣質的服飾為訴求重點。「中國女性之美，在於含蓄、內斂，這是我創作上一直努力的方向。」從追求流行到偏重沈靜的表現，林臣英覺得一點都不困難；她認為，所有美和藝術的東西都有相關性，任何手法也應該都要能呈現藝術之美。以慈友會所辦的「琉璃菩薩展」為例，簡單、自然的空間設計，將佛像和藝術作了完美的搭配，呈現新藝術境界。「這證明佛法生活化、宗教藝術化，是值得創作者探觸的領域！」林臣英信心滿滿地說。好意要有好臉色掙脫流行的束縛，林臣英堅持走出自己的風格，如今重視內在修持的她，常給自己沈澱的空間，因此作品的生命更加具永恆的魅力。這樣的轉變不表示她拒絕外來的刺激，只是以平靜的心看待流行的事物，並更積極接觸不同領域的藝術活動，希冀從中找尋靈感，力求創作上的突破。「所有的刺激和感受，經過沈澱、消化、轉化後，都可能是傑出作品的智慧之源。」審美觀的差異，即使認真創作的林臣英仍難避免遭致非議。曾經有人批評說，她的作品曲高和寡、不適合一般大眾；為此，她一度心灰意冷…… 然而同樣的東西，卻又有人誇讚極好。隨著批評和讚美，一天內心情的兩極化，讓林臣英學會：他人的評語，僅能當作參考，最重要是自己要詮釋什麼？表達什麼？在創業過程中，令她最感動的是一直有慈濟好友的鼓勵。「坦白講，剛開始創業時，公司好像職業訓練班，員工來沒多久就走了；我是很願意培植新人，但，就是留不住人……」面對這樣的窘境，林臣英雖難過，卻百思不解。有一位慈濟師姊坦白地告訴她：「因為妳不愛笑，臉又凶凶的！」「妳是不是一直在計較，妳給員工多少薪水，就要人家做多少事？」經這麼一指點，她冷靜分析後，坦承勞資關係的不和諧，完全是自己太過嚴謹，表面上雖不說什麼，但臉一沈下來，就讓人倍感壓力。「我常常一會兒很嚴肅地跟員工講話，這個要怎樣做？那個什麼時候交件？一會兒懿德女兒打電話來，聲色又變得很柔和。」林臣英自知，在轉換身分時確實有矛盾。接觸慈濟愈久，她愈能體會要扮演好老闆的角色，就應付出如懿德媽媽的愛心，對待員工像親人一般；即使是期盼他們能成長，而做善意的要求，也應盡量表現出關愛之情。果然經過調整後，林臣英發現到：「同樣的一句話，多帶點笑容講，真的就會有不同的效果！」四十二個兒女是驕傲什麼是未婚的林臣英最感驕傲的事？她的回答竟然不是設計的作品，而是慈濟護專的懿德兒女！她擔任懿德媽媽已多年，如今共有三十三個女兒、九個兒子，每每提及這一群兒女，得意的表情全在臉上。「我蠻能傾聽孩子們的想法，有時當他們執意想做某件事，而那件事並不一定能如願時，我會分析事情的結果，並要他們對自己的行為負責。」林臣英認為，與其一味阻止孩子們的行動，不如點出問題點，讓他們自己做判斷。她的開明作風，使得懿德兒女們都樂於和她親近。有一次，她帶著三位護專的女兒一起搭計程車，護專女兒開口媽咪長、媽咪短的，讓司機覺得很驚訝，便將車內燈打開，看個仔細，好奇地問她：「妳這麼年輕，怎麼可能有三個這麼大的女兒？」當場她們四個人都笑彎了腰，經過一番解釋後，司機才釐清她們之間的關係。上懿德媽媽輔導課時，林臣英誠摯地道出心願：「希望自己做任何事，都能像對待懿德兒女一樣無所求……」她期許自己能成功地扮演好各種角色，不管是設計師、公司老闆、或是慈濟委員、懿德媽媽，她都樂意以開闊的心情去學習、經營。(慈濟月刊378期)

	( 資料來源：取自慈濟月刊378期‧報導日期：04/26/2024 )

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