新聞日期:民國900712
用龐大經費和愛心建立的慈濟骨髓資料庫,僅以檢驗費平均供髓成本即一百七十萬元
慈濟骨髓捐贈資料中心不畏困難,建立二十多萬筆骨髓捐贈檔案,經費近五億元,且為維持資料庫的有效性,每年至少需要五千萬元補充資料庫,十二日,骨捐技術指導委員會決議,慈濟骨捐中心酌收十二萬元供髓工本費,而網路信件「希望證嚴法師看得到」中傷慈濟,出席成員均表關懷和鼓勵,希望骨髓捐贈資料中心越挫越勇,為更多血液疾病患者重燃希望之光。

骨髓捐贈中心第二屆第四次技術指導委員會,於花蓮召開,與會人士包括行政院衛生署醫政處科長廖素華、行政院衛生署中央健保局東區分局經理呂穎悟、中華血液基金會董事長林國信、臺大醫院林凱信主任、臺北榮總曾成槐主任,及長庚醫院王博南、成大醫院陳彩雲醫師。

慈濟基金會骨髓捐贈資料中心主任李政道於業務報告時指出,骨捐資料庫是獨立運作的單位,屬非營利組織的架構,與慈濟基金會之下的慈善志業系統不同,亦如紅十字會,即分非營利組織及慈善組織,前者可以收取業務工本費,後者完全是救濟行為,不得收取任何費用。

而供髓一例平均成本為一百七十一萬二千二百四十八元,慈濟基金會為協助成立骨髓捐贈資料中心,從一九九三年至今,不包含行政、人事以及超過一萬場次的宣導費用,單是二十一萬七千二百五十筆的檢驗費,就花了四億六千二百三十萬六千七百二十一元,遂以兩百十七例計算,每例工本費至少一百十七餘萬元。

但為有效運作骨髓資料庫,每年需遞補百分之十,約二萬名的志願捐髓者,補充因超齡、自身健康問題、失去聯絡、志願終止捐髓資格等流失的志願捐髓者,估計每年新增檢驗費為新臺幣四千二百五十二萬元,且在專款專用的原則下,加諸一般捐款者較無意願支持,致骨髓資料庫募款完全不敷支出,需由慈濟基金會補助。

李政道指出,包括美國和日本的骨髓資料庫,之所以能朝向永續經營,正常運作,除政府補助、民間捐款,各占三分之一外,另三分之一來自供髓工本費的收入,因此,為避免浪費資源,也為永續經營,故酌收十二萬元供髓工本費。

對於酌收供髓費用,慈濟基金會及技術指導委員會成員均考量受髓者的負擔,因此,慈濟基金會副總執行長林碧玉特別強調,若受髓者經濟發生困難,盼各移植醫院與慈濟基金會慈善志業保持聯繫,提供受髓者資料,經由慈濟慈善系統評估,當給予實質上的照顧。

目前,已完成二百九十三例的慈濟骨髓捐贈資料中心,沒有經費萬萬不行,不如說是用愛堆砌。

骨髓關懷小組林雪珠師姊說,八年前,絕大部分的委員和她一樣,不知骨髓捐贈是什麼,只知證嚴法師悲心,為救血液疾病患者的命,大家就不顧一切往前衝,現在,海內外捐髓雖有兩百多例,但八年來,真是血淚交織,過程包括為勸捐髓者捐髓,承受其家屬惡言相向、暴力攻擊等狀況,乃至捐髓者於醫療院所備血,及準備麻醉抽髓,都還聽得見「我們都不敢捐,你怎麼敢捐」的說法,幸而,捐髓者最終的說法是:我想救人,菩薩會保佑我。

留寸天地待人是慈濟人的共識,發生網路信件,乃至新聞媒體的誤解,都讓證嚴法師傷心,但在各界要求召開記者會說明之前,本會急踩煞車,最重要的考量是,既然要說清楚講明白,難免傷害到造成誤會的單位,因此,從根解決問題,就希望社會更祥和。

從根解決問題的方向包括:召開客觀、公正的骨髓捐贈技術指導委員會深入了解,及和顏悅色地拜訪發出電子郵件的某院醫師,向他充分說明,為什麼需要代收捐髓者的抽髓費用等等,還有,被電子郵件影射的血液患者,目前,慈濟還本著尊重生命的原則,繼續尋找捐髓者,目前雖有兩位配型相同者,但都未點頭,因為,找不到本人,一位是家屬強烈反對。

另外,捐受髓者為什麼不在同家醫院手術,最主要的原因是,國內一百一十四例捐髓案例,即有十四例違規,包括:未透過慈濟骨捐中心,逕行聯絡捐贈者抽髓,直到捐者傷口潰爛,慈濟才知捐髓之事,也有直接聯絡捐贈者作第二次捐贈的情形,在在都有威脅捐贈者生命之虞。

因此,鑑於上述嚴重違規情形,技術指導委員會同意,援用保護捐贈者的隱私權,應分開兩家醫院進行手術,以確保捐贈者的生命安全。
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新聞提供:慈濟基金會醫療志業發展處 李瑞華 胡雅玲